10月16日，集团公司召开质料治理信息化培训集会，集团公司总部及各分（子）公司物资设备部全体人员，部分在建项目、准备项目质料主管等共40余人加入集会。
集会现场 张永香/摄
会上，集团公司物资设备部对近期宣布的《ob真人物资采购实施细则（2024年修订）》、《ob真人废旧物资处理实施细则（2024年修订）》两份制度进行宣贯，并对今年集团公司信息化重构物资一体化建设计划进行讲解，旨在于系统正式上线前提升治理人员的“上前”意识和“上手”能力。物资一体化建设主要包括以下内容，综合治理系统：统一经营治理基础资料，抵达清楚需用量、明确采购量、掌握库存量、控制领用量的治理目的，提升数据剖析应用水平，发挥治理数据价值；物料系统：主要用于现场工程质料的收发治理，通过移动端、地磅、生产系统可以实时掌握质料治理的动态数据，强化质料收发的历程治理；内部商城：主要用于集采、战采物资的履约治理，可以提高采供及运营方三方供应链协作效率；路信云直采商城：提供便捷、高效的采购平台，解决工程项目保存小额、零星物资采购效率低，监管难等问题。
此次质料治理信息化培训集会进一步提高了集团公司质料人员业务水平，统一了质料治理思路，为加速质料治理信息化建设筑实基础。集会还设置了交流、解答环节，通过学员间相互交流学习及面劈面探讨解决事情中保存的实际问题，深化和牢固了培训效果。