“这台压路机的行走液压减速器有问题，你要仔细视察一下齿轮有没有断齿的地方，齿面是否有裂纹或剥落现象，关于恒久连续事情的减速器，需要按运行5000小时或每年一次更换新油，另有箱体内应保存足够的润滑油量。”广西五一劳动奖章获得者黄富在设备维修保养历程中穿插开展技术指导与培训。维修车间秉持“检修到哪培训就到哪”的理念，在包管检修宁静、质量、进度的前提下，把检修现场看成最好的拭魅战课堂，“战”“训”结合，让理论知识“入脑”、业务技术“入手”，引发员工学习技术的热情。
黄富（左）指导开展设备维修 梁艳蓉/摄
为进一步提升车间员工技术水平，做到“检修”与“培训”齐头并进，技术员在检修现场对班组人员进行发动机大修、液压系统维修、电气电路检修及电动机修复等针对性培训，围绕设备现场检修历程中的注意事项、验收程序、处理检修缺陷的经验教训等进行重点强调，并结合真实案例进行剖析，资助班组人员拓宽思路、立异事情要领，将理论知识娴熟应用到实际事情中。车间各专业人员还对班组人员进行现场操作、故障剖析等“实操式”培训，技术员及班组长利用“午间小课堂”讲宁静、串工艺流程、教设备原理，将储备知识和经验倾囊相授。
技术员对班组人员进行技术指导和小课堂培训 梁艳蓉/摄
车间凭据差别人员岗位建立检修作业小组，小组成员通过“一对一、一对多”等培训方法开展现场教学，使每个作业点成为实用性强、针对性强、操作性强的实操培训课堂。小组成员“干中学、学中干”，熟练掌握PLC编程、计量控制功效� ？椤⒊浦乜刂乒π ？椤⒖刂葡低吵绦蛳伦昂筒馐园旆ā⑺欧低承Ｑ榈炔僮骷际�，使理论知识真正地运用到实际操作中，确保专业技术获得提升。同时，检修作业小组对检修期间遇到的问题实时解答、实时协调，做到把好宁静关及质量关。
学而致知，行而致远。通过在设备检修中创立多元化的“拭魅战课堂”，让维修车间宽大员工勤于“学”，敏于“思”，勇于“践”，善于“悟”，将知识“势能”转化为事情“动能”，进而助力形成公司生长“效能”，为集团公司宁静、稳定、连续生长筑牢坚实的人才基础。