为提高职能部分人员履职尽责意识，营造比学赶超的良好气氛，引发干部职工做事创业活力，12月18日，一公司组织开展本部职能部（室）2023年度事情述职评议会。
集会现场 陈渝/摄
整场述职评议会历程紧凑有序、气氛紧张热烈。凭据会前抽签排名，公司副总工程师、各部分卖力人及区外效劳处卖力人共15人依次上台述职。各人通过举实例、列数据、展图文等方法，全面、客观、深入地围绕2023年度各项事情完成情况、保存缺乏及革新步伐、2024年度事情思路作报告。
部分职能部（室）卖力人述职 陈渝/摄
一公司党委副书记曾祥准代表公司领导班子对各职能部（室）、区外效劳处2023年的辛勤支付体现谢谢，对各人的事情结果给予肯定。他指出，各部分述职比较接地气，对一年来的事情结果总结实事求是、客观全面、重点突出，革新思路和举措清晰明确，抵达了以述职考核推动事情落实的目的，各部分要以本次述职会为契机，相互吸收、相互借鉴、相互增进，认真总结缺乏与得失，通过复盘与比较，加以革新提升。
曾祥准讲话 陈渝/摄
就下一步事情，曾祥准提出五点要求：一是增强企业生长的紧迫感。要深刻认识目今和今后一个时期的生长形势，特别是施工板块严峻庞大的生长形势，� ；秤腔家馐�，以高昂有为的责任感和时不我待的紧迫感，推动下一阶段事情落地见效。二是要振奋精神，增强勇争一流的意识。要提高事情标准，对标对表，以“走在最前列，争当排头兵”为目标，强化争先意识，推动各项事情走在前列。三是提升治理水平。要夯实基础事情，主行动为，善于立异、勇于攻坚，切实发挥“头雁”作用，主动下沉项目一线，在化解矛盾、破解难题的实际行动中展现本事。四是要全力以赴拓市场。要牢牢抓住区内、区外市场，充分发挥区外效劳处的作用，沉下身子寻信息，抢占省外市场份额，积极寻求新的增长点。五是把牢宁静。牢牢把住宁静生产的红线，连续深化生产宁静、从业宁静和廉洁宁静，从时间空间上结合事情实际，抓实质宁静，形成体系化治理，抓党规党纪学习教育，知敬畏守规则。
一公司领导班子，各职能部（室）、区外效劳处卖力人及职员代表参会，集团公司派驻第一纪检监察组现场全程监督。