为进一步提升一公司中高层治理人员治理能力，加速转型升级、提质增效，2月1日至3日，一公司乐成举办2023年中高层领导人员综合能力提升培训班。一公司170余名中高层领导人员加入培训。
培训现场 蔡柳媚/摄
3日下午，一公司党委书记、总经理高雪山在讲话中对此次培训班的各项课程体现肯定，并对加入培训的学员提出了四点要求：
一是要学以致用，知行合一。2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团公司“提质增效深化年”，各学员要增强紧迫感，重视知识及看法的更新换代，将所学的专业知识活学活用，用理论知识解决治理中遇到的实际问题，不绝提升自己的综合能力水平，确保胜任岗位需求。
二是树立终身学习的思想，培养强烈的学习责任感。各学员要对培训内容进行再学习、再消化，凝练出一套科学、高效、合理的治理要领。同时要善于反思，不绝优化升级治理方法，将先进的治理理念、执行力建设与个人的生长结合起来，实现企业和个人的配合生长。
三是要勇于立异，用生长的眼光看问题。要有敢于立异、敢闯敢冒、敢为人先的精神，时刻坚持开拓立异的锐气，坚决突破一切影响和制约生长的思想心结和体制障碍，树立以立异促生长的先进理念，以更高的标准、更新的思维方法和事情要领，困中求进、危中寻机，化解种种瓶颈制约，拓展更辽阔的生长空间。
四是要时时自警自醒，随处慎权、慎欲、慎独、慎行，坚持廉洁自律，坚持初心稳定，齐心协力，用实干作风为企业转型升级、高质量生长不懈斗争。
高雪山讲话 蔡柳媚/摄
一公司党委副书记曾祥准主持开班仪式，他体现，举办本次培训班，是一公司聚焦集团公司2023年“转型升级生长，提高经营效益”事情主线的一项重点事情任务，是掌握新形势、落实新任务的需要，也是提升个人履职能力的需要。他强调，一公司全体中高层领导人员要充分认清形势，深刻领会增强自我培训、提升自身水平的重要性和紧迫性，通过认真学习，不绝激活思想、拓宽思路，努力成为事情实践中的思想者、厘革者和立异者，推动各项事情在新一年里迈上新台阶。
曾祥准主持开班仪式 蔡柳媚/摄
此次培训课程涵盖“提质增效”理念下项目全生命周期本钱、创立精细化管控、项目经理综合能力系统提升、施工企业“转型升级”与助推高质量生长、执法事务、党风廉政教育等五个方面内容。
在党风廉政教育课程中，集团公司派驻第一纪检监察组组长韦淑领导学员深入学习了《中国共产党纪律处分条例》和《广西北部湾投资集团有限公司职工纪律处分步伐》，并组织学员寓目了警示视频，为宽大学员敲响了警钟，强化了警示震慑效应。
韦淑授课 蔡柳媚/摄
在《“提质增效”经营理念下项目全生命周期本钱、创效精细化管控》课程中，上海STA培训讲师陈伟通过理论知识与现实案例的结合，让学员系统地了解了有效降低项目生命周期本钱和实现管控精细化的要领。
陈伟授课 蔡柳媚/摄
工程治理专家王大琨的《强治理，增效益——项目经理综合能力系统提升》课程，从角色认知、相同协同能力提升、履约能力提升、打造高效工程团队等四个方面全方位解读了项目经理提高综合能力方法要领。
王大琨讲课 蔡柳媚/摄
南开大学经济生长研究院教授李晓林的《施工企业“转型升级”与助推高质量生长》课程，着重剖析了目今宏观经济形式、高速公路企业现状与破局偏向，并就国有企业高质量生长提出了建议。
李晓林讲课 蔡柳媚/摄
北京市盈科（南宁）律师事务所高级合资人蔡家华的执法事务培训中，介绍了企业如何制止条约纠纷、如何解决建设工程条约、租赁条约等相关执法问题，富厚了学员的执法知识储备。
蔡家华授课 黄子洮/摄
在培训中，学员们认真听讲，积极互动，进一步提高了自身治理能力、执行能力、立异能力，并体现要把培训班的收获带到今后的事情，为加速推进企业转型升级、实现更高质量的生长献力。
学员分享学习结果 黄子洮/摄