从1959年公司的前身广西公路治理局筑路机械队建立开始 ，风雨兼程创业路 ，
近年来 ，随着国家企业机制革新的不绝深入 ，广西ob真人逐步完善起现代化工程施工治理模式 ，推动了企业科学跨越生长。公司在传承优秀交通文化的基础上 ，在打造高速公路工程施工治理品牌的内在需求中 ，全面高效推行“标准化、规范化、精细化、人本化”治理 ，与交通建设生长形势相适并进 ，并逐步形成了一整套治理理念立异、治理制度科学、治理手段先进、治理行为规范、治理方法精细的企业经营模式 ，不绝增进公司工程项目质量提升、治理提升、品牌提升、形象提升。
公司坚持“转作风、强基础、促生长”事情主线 ，严格执行“四化”治理要求 ，特别是在高速公路工程项目中以“四化”建设为理念和推手 ，以重点治理经营治理、施工工艺、工程实体等方面的质量通病为突破口 ，实现了场站建设标准化 ，施工历程规范化 ，项目治理精细化 ，确保了施工质量和工程品质 ，项目建设规模效益突显。
公司以深推“四化”建设为契机 ，以“青年人才培养工程”为载体 ，大力培养优秀青年干部 ，引进社会高素质人才 ，常态化进行员工培训 ，宽大员工的业务素质和操作技术获得提高 ，企业人才结构调解带来的人才效益初显。公司推行“四化”治理、绩效治理相结合 ，也快速构建起具有自身特色的“四化”建设治理体系。
“四化”建设的坚决执行增进了治理效率的提高 ，有效缓解了公司建设任务沉重与治理人员相对紧缺的矛盾。另外 ，公司项目推进场、站合并 ，统一建设拌杂站、钢筋加工棚、小型构件预制场等 ，推行集中拌和、集中加工、集中预制的“三集中”制度 ，实现了钢筋数控加工、构件等统一集约生产 ，增进了行业新工艺、新工法在公司的科学应用 ，重复劳动和质料损耗不绝减少 ，也大幅提高了生产效率和生产质量 ，节约了总体本钱。
公司认真落实“人本化”理念 ，注重工程项目的标准化治理 ，结合“美丽广西·清洁乡村”交通行动要求 ，大力推进宁静文明工地“6S”运动 ，努力创立宁静文明的生产情况 ，营造温馨和谐的事情生活气氛 ，提倡“努力事情 ，快乐生活”的工地文化 ，以特色鲜明的项目文化搜集“广西ob真人”文化品牌 ，提升企业员工的幸福指数 ，凸现了以人为本的和谐生长理念。